近年來,我國的電子商務(wù)不斷發(fā)展,并在跨境經(jīng)營方面取得了突破性發(fā)展。一直以來跨境電商老板主要的精力都是在選品和運營上，在沖業(yè)績的階段財務(wù)erp管理系統(tǒng)的重要性也沒有凸顯出來。但隨著公司團隊、業(yè)績快速擴張，稅務(wù)風(fēng)險管控、流程梳理、資金風(fēng)險、信息化、數(shù)據(jù)分析等財務(wù)管理的重要性就凸顯出來。雖說跨境電商賣家都意識到財務(wù)管理的重要性，但是要做好財務(wù)管理比較難，為什么呢？
因為跨境電商企業(yè)的財務(wù)管理相對于傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理而言卻更加復(fù)雜，需要財務(wù)人員具備更全面的能力。實體企業(yè)所用的原始憑證大部分是各種機打發(fā)票、手寫單據(jù)，財務(wù)人員可根據(jù)相關(guān)的單據(jù)整理出財務(wù)報告，而跨境電商企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)幾乎分布在網(wǎng)站后臺，財務(wù)人員首先需要去獲取這些數(shù)據(jù)，其次是原始數(shù)據(jù)的加工提取，然后整理出財務(wù)報告。
而現(xiàn)在很多的財務(wù)人員雖然都精通會計，但是有些財務(wù)人員并不知道如何使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，缺乏處理網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的經(jīng)驗，這樣會造成電商的財務(wù)數(shù)據(jù)無法完整體現(xiàn)。因此，很多跨境電商企業(yè)會把會計處理和電商財務(wù)數(shù)據(jù)分離，由會計人員和信息技術(shù)人員分別管理，但這樣也會造成信息傳遞凌亂無序、不及時等問題。所以跨境電商企業(yè)的財務(wù)人員，不僅需要精通會計，還要熟悉掌握電商平臺的運作流程，具備對原始數(shù)據(jù)進行加工的能力。且跨境電商交易涉及多個國家，但是各個國家的財務(wù)管理制度不同，而且有著十分明顯的差異。管理準則不同，讓財務(wù)管理工作陷入了困境，影響了統(tǒng)一化財務(wù)管理工作形式的形成。

也就是說，跨境電商不同銷售平臺支付方式多種多樣，實收到賬時間不同步，運營成本種類結(jié)構(gòu)多、扣點多，尤其是大多數(shù)企業(yè)都是跨平臺、多店鋪運營，財務(wù)要把賬目做到及時、清晰、準確不是一件容易的事情。這時很多跨境電商企業(yè)會引進數(shù)字化管理工具來做好業(yè)務(wù)財務(wù)管理，如使用行業(yè)ERP和財務(wù)軟件兩套系統(tǒng)，但是這樣做往往財務(wù)是一套數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)是一套數(shù)據(jù)，形成信息孤島，對業(yè)務(wù)造成巨大的損失。
達普信×Oracle NetSuite ERP管理系統(tǒng)，將跨境電商企業(yè)在財務(wù)、稅務(wù)、多平臺、訂單和庫存等主要環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理起來，業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)無縫流動，一套系統(tǒng)解決進銷存+財務(wù)，中間不用兩套系統(tǒng)手工加工，可以及時、準確掌握跨境日常業(yè)務(wù)，提供備貨、庫存、核算等各種決策基礎(chǔ)。預(yù)置了全面豐富的BI分析，提供實時可視化財務(wù)數(shù)據(jù)，監(jiān)控企業(yè)的運營，并能快速出具財務(wù)報表和合并報表，為跨境電商管理決策提供完整的數(shù)據(jù)支持，從而不斷提升管理的精細化水平，搶占市場先機。